О компании

История

История  компании берет свое начало в 1991 г., когда было создано малое предприятие «Экологические Системы». Инициатором создания компании стал её нынешний директор - Василий Анатольевич Степаненко. Примерно в это же время, несколько ранее, в России нашим коллегой, Русланом Зубаревым была создана компания ИнСис - Инструментальные Системы - и название нашей компании отражало подобие сферы деятельности, правда с другим приложением.

Основной идеей при создании компании стал трансферт оборонных технологий создания информационных систем для  промышленности и муниципалитетов  в сфере энергоэффективности и защиты окружающей среды.  Соучредителем предприятия был отдел АСУ ТП горводоканала Запорожья. Основной темой для бизнеса компании тогда стали крупные проекты автоматизации и диспетчеризации водопроводно - канализационных хозяйств Украины.

Используя в текущих проектах существующие на то время технические и программные средства, компания начала разработку и изготовление собственного универсального комплекса контроллеров на заводе «Радиоприбор». Но главной разработкой и гордостью компании стал программный комплекс, позволяющий разрабатывать рабочие места операторов для систем АСКУЭ и АСДУ.

Несмотря на статус малой компании, компания бралась за большие задачи и выполняла их. Так в этот период была завершена разработка систем АСУ ТП водопроводно-канализационного хозяйства Запорожья, Мариуполя, Дружковки (фото коллектива).

В 1993 году компания изменила хозяйственный статус - из малого предприятия было организовано закрытое акционерное общество «Экологические Системы». Мы завершили свои разработки и начали широко внедрять автоматизированные системы учета расхода всех видов энергоресурсов - АСКУЭ. В это время мы освоили энергетический аудит для промышленных предприятий и коммунальных хозяйств (фото коллектива). Главным инженером компании стал Александр Сергеевич Афанасьев.

В этот период были созданы более 30 систем различного назначения, в том числе системы диспетчеризации магистрального канала Северский Донец - Донбасс, снабжающего питьевой водой Луганскую и Донецкую область, АСКУЭ завода «Радиоприбор», включающую 21 высоковольтную подстанцию и более 800 электросчётчиков. Эта АСКУЭ и ряд энергосберегающих мероприятий позволили снизить платежи за энергоснабжение завода в самый кризисный период на 38%.

В 1996 году компания вновь изменила название – под влиянием идей об американских ЭСКО мы решили назвать себя энергосервисной компанией. Так появилось ЗАО «Энергосервисная компания «Экологические Системы». Мы продолжали строить АСДУ и АСКУЭ, но главным бизнесом компании стали коммерческие проекты энергоэффективности, а энергоаудит стал основным инструментом подготовки этих проектов в промышленности и муниципалитетах.

Одним из первых проектов компании стал проект перевода промышленных предприятий Запорожской области на тарифы за электроэнергию, дифференцированные по зонам суток. В результате действия этой программы за 4 года было выведено более 200 МВт электрической мощности из пиковых зон и область была спасена от веерных отключений. В числе первых внедрённых проектов были системы на Запорожском ферросплавном заводе, ПО Коммунар (АВТОЗАЗ), Запорожский крановый завод и ещё более 60 реализованных проектов в Запорожской области и по всей Украине. Нашим партнёром в этот период была российская компания АББ ВЭИ МЕТРОНИКА и её электронные счётчики встали на боевое дежурство во многих  десятках АСКУЭ, созданных и внедрённых нашей компанией. Наша компания стимулировала появление подобных региональных программ по 8 областям Украины.

Для продвижения этих идей создавалась партнёрская компания ЭСКО «Восток» и ещё 9 компаний в разных регионах Украины - ЭСКО «Центр», ЭСКО «Запад», ЭСКО «Харьков», ЭСКО ДОНБАСС и другие. Не все из этих компаний остались на рынке, бизнес ЭСКО прижился и растёт в Украине. Но мы были первыми.

В этот период компания стала самым инициативным участником Рабочей группы по энергоэффективности при Комиссии Кучма-Гор. Мы налаживали партнёрство с американскими коллегами и пытались привить энергетический сервис, как бизнес на украинской земле (статья «Энергосбережение - наш бизнес, или что такое ЭСКО»).

В этот период при поддержке гособладминистрации  мы начали выпуск информационного бюллетеня «Энергосбережение Запорожской области». Хорошо иллюстрирует атмосферу этого периода серия статей «Стулья, деньги и ... энергосбережение».

Дружба с американскими коллегами не прошла даром - мы поверили в идею ЭСКО, практически свернули тему АСКУЭ и начали заниматься только консалтингом и энергосервисом. Проводя энергетические аудиты, мы формировали инвестиционные проекты и программы энергоэффективности для наших заказчиков. Работы по созданию систем АСКУЭ трансформировались в создание систем мониторинга энергетической эффективности и элементов энергетического менеджмента.

В каждой нашей крупной работе с промышленным предприятием или коммунальной компанией (а их было более 24 за шесть лет) мы находили потери энергии, измеряемые миллионами и десятками миллионов гривен. Вместе с менеджментом предприятий мы готовили планы по ликвидации этих потерь, защищали инвестиционные проекты и программы. Наши технико-экономические обоснования эффективности предлагаемых проектов прокладывали дорогу к финансированию этих проектов и их внедрению. Не все проекты нашли дорогу в жизнь, но большинство наших предложений реализовывалось на практике.

К этому времени, благодаря внедрённым проектам у нас установились партнёрские связи с администрациями многих городов и регионов Украины. Мы активно пропагандировали энергосбережение в бюджетной сфере, но старые законы и правила, наследованные из социализма, не позволяли развивать внедрение энергосберегающих проектов и мероприятий в общественном секторе. Редкие удачные проекты, как, например, в Запорожском областном кардиодиспансере были скорее исключением, чем правилом. И сегодня по тем же причинам для энергосбережения бюджетная сфера остаётся терра инкогнито в Украине.

С 2002 года компания начала систематически издавать ежемесячный электронный журнал «ЭСКО». Сегодня этот журнал читают более 100 000 человек в месяц из всех стран СНГ и зарубежья. 10 -15 тысяч страниц нашего бесплатного журнала каждый день читает весь мир. В русскоязычном электронном пространстве энергоэффективности журнал «ЭСКО» стал самым читаемым журналом для всех - от студента до министра. Бизнес ЭСКО сегодня бурно развивается в России и в Украине - мы немало сделали для признания и развития этого вида бизнеса. Мы гордимся журналом «ЭСКО» - нашим первым информационным проектом. Сегодня мы финансируем ещё несколько информационных проектов и это только начало информационного бизнеса компании.

Вместе с компанией АРНИКА ЦЕНТР, наша компания стала основателем  Мисхорской конференции по энергосбережению. Уже много лет каждый год в Мисхоре собираются более 200 участников конференции из разных стран, чтобы обсудить наболевшие проблемы, рассказать о находках и обменяться опытом, найти партнёров и друзей. Наш голос стал слышен далеко за пределами Украины, а конференция стала традиционным форумом бизнеса энергоэффективности.

С 2004 года компания начала развивать инвестиционный энергетический аудит. В это период начался подъём энергосбережения в нашей промышленности. Стал востребован наш опыт подготовки крупных энергосберегающих проектов модернизации систем энергоснабжения промышленных предприятий. Мы начали копать вглубь и результатом наших работ стали инвестпрограммы с годовой экономией во многие десятки миллионов гривен, а стоимость капвложений наших проектов начала измеряться  сотнями  миллионов гривен - начало меняться качество энергосбережения в Украине.

Примерами проектов модернизации энергетических хозяйств промпредприятий стали проекты на Никопольском ферросплавном заводе, Нижнеднепровском трубном заводе, Запорожском железорудном комбинате и десятках других предприятий. С ростом горизонта планирования новых собственников мы перешли от малозатратного и быстроокупаемого энергосбережения к среднесрочному.

Наша компания в 2006 году выиграла тендер и участвовала в проекте USAID «Энергетические аудиты в промышленности Украины». В результате этого проекта нами были подготовлены крупные инвестиционные программы модернизации ЗАО АВТОЗАЗ и филиала завода МОТОР СИЧ в Снежном.

С 2008 года, после начала кризиса, произошёл резкий упадок интереса собственников предприятий к энергосбережению. Наши прогнозы показывали на приближение качественного изменения рынка энергосервиса в Украине и мы начали меняться, предвидя эти изменения. С 2008 года основной центр тяжести работ компании сместился из промышленности в сферу ЖКХ - здесь в силу кризисных проявлений, энергосбережение стало наиболее востребованным.

Разработка схем и стратегий теплоснабжения и водоснабжения, муниципальных энергетических планов, глубокая модернизация коммунальных хозяйств и термомодернизация зданий стали целью и результатами наших энергетических аудитов. Нашими партнёрами и заказчиками стали города Запорожье, Донецк, Полтава, Кременчуг, Краматорск, Херсон, Павлоград, Купянск, Феодосия, Алушта, Бахчисарай, Саки, Раздельное, Черноморское, Красногвардейское, Токмак и другие.

С 2010 года наша компания выиграла тендер и стала участником крупного проекта USAID «Реформа міського теплозабезпечення». Этот проект продолжается и мы ещё напишем о его результатах и достижениях. Главное - опыт ЕС и США в энергоэффективной модернизации коммунальной инфраструктуры начал приживаться в Украине.

Сегодня ЖКХ стало самой уязвимой сферой и для народа нашей страны, и для руководителей городов, регионов и государства. Растущая цена природного газа Модернизация ЖКХ Украины станет самым крупным и востребованным проектом в её новой истории - наша компания идёт в авангарде этой модернизации, выступая проводником и разведчиком для городов и регионов, для проектов энергоэффективности и защиты окружающей среды.

Мы с 2010 года начали вести объёмные энергетические обследования с целью подготовки инвестиционных проектов и финансовых схем для термомодернизации жилых и бюджетных зданий. Используя опыт и методики наших партнёров и учителей из России, Норвегии и Болгарии, США и Германии, мы начали подготовку к финансированию модернизации самой трудной и капиталоёмкой инфраструктуры страны и городов - наших зданий.

С 2011 года при поддержке проекта USAID «Реформа міського теплозабезпечення» в разных городах начнётся реализация первых пилотных проектов глубокой термомодернизации зданий со снижением потребности в тепловой энергии в 3 раза, которые подготовила наша компания.

23 февраля 2011 года наша компания отпраздновала юбилей - нам уже 20 лет. Мы одними из первых начинали историю энергосбережения нашей страны и продолжаем делать эту историю сегодня.

20 лет мы работаем для нашей страны и наших заказчиков. Мы на деле бережём энергию и окружающую среду, наша незаметная работа изменяет этот мир, делая его чище и лучше, нам есть чем гордиться.

Мы сильны партнёрством и доверием наших заказчиков и наших партнёров. Наша история и результаты нашего труда за 20 прошедших лет позволяют нам уверенно смотреть в будущее, ведь энергосбережение ещё только начинается.